“苏商”，千百年来一直在中国经济舞台上扮演着重要角色，改革开放以来，＂苏商＂也在全国各地遍地开花，硕果累累。为了加强异地江苏商会秘书长之间的沟通了解，推动异地江苏商会秘书长的友好交流，实现各商会间的信息资源共享，提高秘书处的执行能力，促进异地江苏商会健康、快速发展，由安徽省江苏商会、江苏省苏商发展促进会共同倡议发起了“第三届全国江苏商会秘书长联席会”。

 

      “营造大苏商品牌，凝聚苏商来应对变化的市场，通过平台打造，抱团合作，共谋发展。”会议一开始，俞文勤就揭开了本次联席会的主题。

近几年，随着市场全国化、全球化的发展，异地商会作为经济团体也正发挥着积极助力的作用，不仅积极推动企业做大做强，而且在拉动区域经济发展方面更是取得了令人瞩目的成就，成为一股不可忽视的民间社会力量。

      安徽省政协原副主席、安徽省江苏商会名誉会长季家宏表示，安徽与江苏地缘相近、人缘相亲、文化相融、经济相通，第三届全国江苏商会秘书长联席会在池州召开，为各位苏商了解池州、关注池州、投资池州创造了良好的机遇。池州市市长赵馨群表示，池州既是创业的平台，也是投资的福地，她希望各位苏商企业家在池共寻合作空间，共谋互赢发展。

      于此，围绕苏商抱团在池发展、寻求合作共赢、搭建好互助联盟等话题，在座嘉宾展开热烈讨论。

 “商会工作主要是以乡情、亲情、友情为纽带，要加强沟通和交流，抱团发展”，安徽省江苏商会会长、大陆行电动车有限公司董事长陆体才强调，商会与商会之间的合作将是未来的趋势，要强化省商会与各市商会的联系，探索省商会与各市商会的合作交流新模式。

山西省江苏商会秘书长姜月年分析道：“由于民营企业的民间性和分散性，为得到持久的发展，就需要有一种合作机制和发展平台为其代言、整合资源、形成合力，商会是人脉集中的地方，其本身天然的包含了要抱团发展的思想。”

      俗话说“独木不成林”、“单花不为春”，与会秘书长纷纷表示，要通过抱团发展，把江苏商会打造成“人文商会、品牌商会、百年商会”，营造大苏商品牌，彰显更强大的商会实力。

      如今，苏商越来越热衷于走出去发展。本次池州会议上，江苏中烟、江苏洋河的亮相博得了参会嘉宾的广泛关注。

      “当前，企业发展面临的外部环境和竞争形势依然严峻，全国烟草工业立足自身的发展，纷纷制定了各自新的品牌发展战略，新的烟草工业版图将又一次升级，”江苏中烟代表李全国先生表示，对卷烟工业来说，意味着一个发展提速、品牌制胜、竞争空前、优胜劣汰的新的关键时期已经到来，在新一轮发展战略调整中，江苏中烟必须跳出江苏，寻找更广阔的发展空间。

苏烟、苏酒在中国的烟酒市场有着举足轻重的地位，他们的走出去发展战略牵动着越来越多苏商的敏感神经。

      江苏工业基础好，但资源匮乏、发展空间受限，随着经济结构的调整和产业的优化升级，越来越多的江苏企业将目光投向了省外。5月5日，“江苏产品万里行”第13站活动走进安徽合肥，400多家优秀苏商企业齐聚安徽展示最新产品，拓展市场销售，由此，苏商走出去发展的路径渐次清晰，对外产业合作步入“蜜月期”。

       服务当先，当好助手，这是是秘书长永恒的主题。

       “会长不是‘天花板’，应该是‘地板’，‘地板’谁都可能比你高,就是给别人搭平台的，你要是‘天花板’,老觉得人都在你下面,都做不好。”江苏省苏商发展促进会副会长兼秘书长、《苏商》杂志社总编辑俞文勤表示，秘书长是总经理，要有综合运作的能力，要懂得企业经营管理和运营，懂得如何与政府打交道。

      在淮北市江苏商会秘书长杨长胜看来，秘书长地位特殊，及既是配角，又是主角。一个好的秘书长，要根据商会发展，不断进行策划、拓展各种活动，让商会“动”起来，这样，会员能接触更多的会员，企业能抱团更多的企业，互惠共赢，事半功倍。

      会上还举行了第四届联席会交接仪式，确定了下一届联席会在新疆举办。朋自远方来，不亦乐乎！底蕴深厚，积淀悠久的地方商帮——“苏商”，通过此次会议，互相学习借鉴经验，研究探索新经验、新方法，为苏商发展群策群力，携手共进！

 

以下为此次会议上主讲嘉宾的观点集锦：

 江苏省工商联会员处处长李晓东：秘书长应该有＂三个认识＂：一、对社会组织要有清醒认识；二、对政府部门、会员单位期待要有足够认识；三、对商会秘书长承担的责任要有清醒认识。空谈误国，实干兴邦！

海南省江苏商会执行秘书长沈江红：异地商会之间往往缺乏交流，建立一个公共的网站或微信平台，交换项目，以心换心，对于弘扬苏商精神，宣传苏商文化，打响苏商品牌具有重要作用。

 青岛市民间组织管理局副局长庞承伟：商会领导考虑问题的出发点应是：让利在先，赢利在后；让利在内，赢利在外；让利在现在，赢利在未来；让利于有形，赢利于无形。同时，会员企业自身业务与商会业务的关系要处理好，要有＂三个付出＂：付出时间、精力、金钱。然而，会员常常出现的态度是只有意见，没有建议，本企业员工往往存在抱怨，反对商会开展活动，针对这种问题，解决的方法是会长轮值。

 江西省江苏商会秘书长王留宽：办商会、办实体，一定要建立一个有序的机制，商会办得好不好，要看其经济实力、驾驭能力、奉献精神，在更大范围内凝聚乡情、抱团发展、资源共享、互利共赢，这是百年苏商梦的应有之义。

 湖北省江苏商会秘书长丁胜：商会本身没有造血功能，只有规范商会运行与发展，搭建一个好的平台，走出一条自我造血功能的道路，才能走出怪圈。

 浙江省江苏商会秘书长施立祥：自古以来，商人重利，商会要长久，就要有吸引商人、企业家的闪光点，就要让会员有利可图。无论是项目、资金的投资还是感情的投资，只要会员需要，商会就要在一定程度上直接帮助或者帮会员牵线搭桥，做好切实的服务工作，不怕商会没有立足点。

 

泰州市梅兰春酒厂有限公司董事长刘秀兰：加入商会是一个企业的荣誉，但不应该为了加入而加入，企业本身应该先专注做好自身发展，然后依托商会平台寻求更大的发展空间。

 北京江苏企业商会秘书长方乙芳：让凝聚苏商精神的企业家群体伴随着商会的发展寻求自由，找到灵魂，在权利与金钱面前敢于说“不”，让更多诚信经营的企业，追求社会效益与公平，追求和谐。

西藏自治区江苏商会秘书长王勇：在商会基层组织建设不断完善的同时，积极发挥商会服务会员的宗旨，进一步拓宽商会会员企业的融资渠道，通过运用商会组织增值的原理和方式，建立起金融机构与社团组织“利益分享，分险共担”的合作模式。

 天津市江苏商会秘书长吴泰来：各兄弟商帮应该认真履行商会宗旨：服务苏商、服务经济、服务两地政府，广泛建立两地政府联络渠道，不断增强江苏两地互动，努力扩大江苏商会在社会上的影响力和知名度。 

 青海省江苏商会秘书长蔡西安：建设一支高水平的秘书处队伍是做好商会的基础，切实有效的解决收会费问题是商会发展的重要议题，要从思路着手，积极搭建一个有效的新平台。

 辽宁省江苏商会秘书长韩春明：制度延续下去，要有生命力，要有创新。我们应该建立一支强有力的领导小组，要有清晰的思路，要有一个好的方法，不能好高骛远，并聘请企业家当任会长、秘书长，了解实际需求。

 内蒙古江苏商会秘书长芮俊良：商会的职能定位很重要，一定要理论联系实际，站在行业发展的高度，在引导商业文化发展方向、树立商人良好社会形象方面积极努力。

 青岛市江苏商会秘书长蒋丽：关于商会建设我有三点想法：第一，一个好的秘书长要以三个标准考核，即敬业、专业、道德标准。第二，商会一定要搞好制度建设，搭建团聚平台、交流平台、发展平台。第三，思考联席会怎么样持续发展已经到了关键的时刻，“建百年商会，创苏商品牌”需要行之有效的落地方案。