转企改制显活力  引资合作促发展

                  ——海南凤凰公司2008年工作取得佳绩

    2008年，我国第一个跨地区资产重组的新型发行企业——海南凤凰新华发行有限责任公司（以下简称“海南凤凰公司”）由海南、江苏两省新华书店集团战略合作组建成立。截至2008年底，海南新华书店系统转企改制圆满完成，各项工作平稳、健康、有序展开，成效显著。2008年，海南凤凰公司销售总额打5.1亿元码洋，比2007年增长10.81%。教材发行码洋增长10.05%，一般图书销售码洋增长12.04%。实现净利润增长70.83%，其中18家子公司实现净利润同比增长136.74%。人均劳动力生产效率提高50%，人均创利1.45万元。公司本部被中央精神文明建设指导委员会评为第二批“全国文明单位”。

一、     转企改制工作圆满完成

    1、完成18家市县新华书店人员身份界定及人员划转接收工作，共接收18家市县新华书店（不包括省店）人员945人。

    2、完成人员分流安置、身份置换工作。省集团公司1283名员工（在编人数1125人，编外158人）全部进行身份置换，分流安置及竞岗就业。

    3、完成人员社保衔接工作。圆满解决办理提前退休“老人”社保衔接手续具体操作问题。

    4、完成人员竞聘工作。由海南凤凰公司总部会同各市县委宣传部组织子公司班子竞聘小组，完成了18个市县公司领导班子的竞岗工作以及人员编定工作，共新招聘员工90人。

二、引资合作工作平稳开展

    2008年5月9日上午，海南凤凰公司挂牌成立。随后，公司逐渐建立了公司法人治理结构，大力展开引资合作各项工作。

    1、基本完成土地房产过户工作。

    2、完成分帐、建帐工作。截止2008年12月底，全部完成省集团公司、南海凤凰公司及18家省集团子公司和海南凤凰子公司的分帐、建帐工作。

    3、完成资产清查验收工作。

    4、办理完成工商注册手续及统一资金结算工作。

三、基础设施建设加快步伐

    1、购置建设海南凤凰新华文化广场项目。整体购买红城湖国际广场临街商务楼，用于建设凤凰新华文化广场项目。海南凤凰新华文化广场装修改造后建筑总面积8400多平米，采取多业态经营，突出书业，丰富相关文化商品，力争成为海南文化的地标性建筑。

    2、改扩建市县子公司图书卖场，改善购书环境。2008年已完成了三亚、文昌等7家子公司的卖场改造。七家市县公司卖场改造前总面积4416平方米，改造后总面积5938平方米，卖场面积增加1522平方米，出租面积增加1663平方米；投入总费用约389万，预计外租每年可增加租金收入213万。海口公司综合大楼已开工建设。万宁、临高、乐东等3家公司图书综合大楼立项建设获批准。

四、查摆问题准确及时

    2008年4月份开始，公司开展“新体制、新形象”大学习大讨论活动，共分学习讨论、查摆梳理问题、制定整改措施、整改等四个阶段来开展。经过半年多的组织实施，公司各部门、各市县公司共查摆出的210个问题和不足，总部各部门列出66项制度建设项目，为公司进一步发展提供决策依据。

    2009年，海南凤凰公司将围绕“深化改革，开拓创新，跨越发展”的工作主题，着手于改革、管理、经营、基础建设、队伍建设、班子建设等六大工作重点的转变。

                      （摘自省国资委《国资要情》2009年第五期）