凝聚苏商 共谋发展 为美好的明天而奋斗
--海南省江苏商会第二次代表大会工作报告
（二00八年九月二十六日）
会长 徐经国
各位代表：
传统的中秋佳节刚过，再过几天，又要迎来举国欢庆的国庆节。在这个美好的时刻，我们海南江苏商会召开第二次会员代表大会。首先，向大家表示节日的祝贺和诚挚的问候！
现在，我受商会理事会委托，向大家做工作报告。
两年工作回顾
二00六年九月二十五日，海南省江苏商会正式成立。到今天，已经整整两年。两年来，我会在琼、苏两地党政的正确领导和社会各界的亲切关怀下，在全体会员的共同努力下，认真贯彻落实党的十七大精神，围绕商会宗旨，创造性地开展工作，取得了较好的成绩。
组织机构逐步完善，会员队伍不断扩大。第一次代表大会以后，我们把工作机构的建立工作为重点工程，成立了以秘书处为龙头的联络部、宣传部、会员部、发展部、法律事务部等五部一处，由常务理事会长兼任部门主要负责人，配备了相应的专职负责人和工作人员，为商会日常工作开展奠定了良好的基础。然后，结合工作中实际情况和需要，不断调整、充实、完善，把一些有实力、热心商会工作的企业领导充实到核心班子里来。目前，商会工作机构已调整为：秘书处、对外联络部、经济发展部、宣传部、会员部、三亚工作部。原法律事务工作由会员部会同法律顾问负责。原联络部的工作，分由会员部和对外联络部负责。这样调整，基本适应商会工作和发展的需要。
队伍建设方面，今年以来，一批有实力、上规模的江苏籍企业领导人陆续入会并担任领导人。会员队伍由成立时的不到100家基本会员发展到199家，常务副会长和副会长单位已发展到41家，基本会员队伍已经形成。
会员活动开展经常，沟通联络效果明显。两年来，我们不间断地开展各种不同类型的活动，如：会员座谈会，兄弟商会联谊会，节假日联谊会，军民联谊会，名牌企业推介会，商会周年庆典等等，累计达110次之多。几乎每月有1—2次。这些活动的开展，为广大会员沟通交流、凝聚乡情、整合资源、捕捉商机、共同发展起到了积极的作用。
服务工作尽其所能，职能作用逐步发挥。商会始终把为会员服务放在工作的首位，尽力为会员提供有效的服务。两年来，先后三次组织投资考察团赴市县考察，十多次为会员单位举办产品推介会，举办法制培训班和经常性的会员与会员、会员与有关单位、企业的联络工作。创新产业园的建设正在积极策划之中。
信息平台不断完善，商会影响日益提高。会刊《海南苏商》已出版三期，除了及时向会员反映商会的活动外，还重点推出了商会一批有代表性的人物。网站经过反复改版、充实和完善，已成为商会最快捷的反映情况、报道新闻、沟通信息的工具；会员通讯录已印刷两次，使会员之间的联系更为方便；大型画册《苏商在海南》正在组稿之中，预计春节前即可出版。这些信息平台作为商会的窗口，为宣传苏商及其企业品牌、扩大苏商的社会影响产生了十分重要的作用。
公益意识日渐增强，社会责任深入人心。在过去的工作中，我们把增强企业家的社会责任感作为一项重要内容，激发会员的公益意识。5.12汶川地震发生后，我们在第一时间即成立了商会“献爱心募捐小组”，广泛发动会员捐款献爱心。据统计，在琼的江苏籍企业家向灾区捐赠的款项达600多万元，商会直接捐款6万多元。不少企业为海南的教育事业和扶贫进行了捐赠，充分体现企业家的社会责任感。
总之，商会成立两年来，成绩是显著的，发展势头是令人欣慰的。但必须看到，我们的工作还有很多不尽人意的地方，如工作班子的自身建设、会员的发展和交流、服务质量与层次、信息资源的开发等等都存在一些不足，这些，都需要在今后的工作中加以改进。
未来两年的主要任务
按章程的规定，本届理事会任期四年。现在已经时间过半。在未来的两年里，通过大家的努力，商会要达到这样一个目标：有一支300人左右组成的会员队伍，有一个基本稳定、具有较强素质和工作效率的工作班子，有商会自己的产业圈，网络、会刊等商会信息平台要进入正规化运做。随着商会的凝聚力、影响力和服务水平的提高，商会要真正成为会员之“家”。为了实现这个目标，我们要着力做好如下几个方面的工作：
一、创新思路，在“发展”二字上作文章
“发展是硬道理”，这是邓小平理论的精髓。人类社会的历史，就是一部发展史。商会的建设、商会的工作也是如此，必须围绕“发展”二字作文章。发展商会，要求我们胸怀大志、高瞻远瞩，解放思想。具体来说，就是我们在工作中要做到“长期有目标，短期有规划，一步一个脚印，一年一个台阶。”我们安排工作、策划活动都要从发展的角度去考虑，既要考虑到会员单位的发展，还要考虑到整个经济社会的发展。要用科学的态度，创造性的思维，从小事做起，多办实事，不谈空话。我相信，靠我们江苏人的聪明，才智和勤奋，江苏商会的工作今后会出现一个新的局面。
二、改进方法，在服务质量上下功夫
商会的凝聚力从何而来？关键是服务。商会秘书处作为商会的常设机构，主要职责是服务。因此，秘书处的工作人员要走出去，到会员中去，了解他们的思想和需求，有的放矢地开展工作。服务工作不能停留在低层次上，要帮助会员解决他们力不能及的问题。如：沟通会员单位与政府部门的关系、维护会员的合法权益、提供经济信息和商机、组织商务考察和洽谈等等。为了使服务工作落到实处，我们要逐步建立一套完整的体系，做到有人办事、能够办事、能办成事。
三、优化活动，在效益上花力气
商会的生命力在于活动，但我们决不能为活动而活动。活动的成功与否，关键是效益。这个效益是指活动是否意义，是否有利于商会的发展，能不能够给会员带来好处，能不能够在社会上产生良好的影响。一定要在活动的形式、内容、层次上多动脑筋，集思广益，以效益为前提，使每一次活动都要有一定的收获。今后，我们的活动，还要有一个战略性的转移，即从内部活动转向外部活动，要从琼、苏两地的经济发展着眼，加强海南苏商与家乡、与异地苏商的联系，使商会真正成为琼、苏两地优势互补和苏商发展的桥梁。这次，我们在工作机构做了一些调整，也是为了能强化这方面的工作。
各位代表：我们正处在一个崭新的历史时期，改革开放的深化和海南大特区新的发展目标在我们面前展开了一幅美丽的图景，让我们携起手来，把商会做大，把企业做强，共同创造美好的明天。
谢谢大家！