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在江苏商会第一届第五次理事会上的讲话
发表时间:2009-04-29      阅读次数:     字体:【
                       在江苏商会第一届第五次理事会上的讲话
                               (2008年6月30日)
                                   会长 徐经国
各位理事:大家好!
    按照章程的规定,今天召开“第一届第五次理事会议。”首先,我向大家能在百忙中抽出时间来参加这个会议表示衷心的感谢!
    商会成立快两年了,已经走过了一段难忘的历程。在这个过程中,大家做了很多工作,付出了很多,使这个平台较好地发挥了凝聚乡情、沟通关系、共享资源、合作发展的作用,因此,我还要代表商会全体会员、并以我个人的名义,向大家表示衷心的感谢!
    借这个机会,我讲三个问题:
    一、关于上半年工作 
    今年上半年,在大家的支持和共同努力下,我们围绕商会宗旨,在队伍建设、沟通联络、信息平台、公益事业等方面做了大量的工作。
    会员队伍不断壮大 今年上半年,新增会员 17 名,联络乡友45名。目前,会员总数已达 170 名。我们还适时地调整了商会领导班子,新增刘我成、王宏、孙朔、张长生、陈水生、任建东为常务副会长、王凤领、单圣祥为副会长,新增桑迪为理事 。同时,还新增了储建强、杜兵为联络部副部长,加强了秘书处的力量。
    沟通联络活动经常  元月24日,我们以规模较大的“春节联谊活动”走进新的一年,随后,又相继组织10多次以片区为单位的会员、乡友联谊活动、节日活动、配合会员单位组织的商务活动。这些活动,较好的沟通了会员和乡友的联系和感情。为了加强商会的对外联络,元月,我们两次组织代表,赴武汉参加“国际苏商论坛”、赴南京参加“苏商领袖年会”,为商会对外联络、寻找发展商机创造了条件。此外,秘书处还连续两次举办了法制培训班、联络员会议和商会工作恳谈会、还有正在进行的会员走访活动。
    信息平台逐步完善 网站和会刊既是商会的信息平台,又是商会的形象工程。年初,我们对网站进行了一次全面改版。目前的网站,已经有了一个比较好的框架。会刊也在加紧收集资料,准备第二次代表大会前出刊。
    公益事业大大加强  5.12四川强烈地震以后,为了支援灾区人民,商会秘书处随即组织募捐小组,发动会员献爱心。据初步统计,商会会员单位和个人会员通过各种途径向灾区捐款达600万元,其中,直接向商会捐款6万多元。
    总的来说,商会的工作是有成效的,发展势头是令人欣慰的。
    二、关于工作中的问题 
    前一段,虽然做了一些工作,但也存在不少问题,商会的凝聚力、秘书处的执行力、会员的发展速度和会费的收取以及信息资源的开发都存在一些不足。这里,我想着重谈一谈商会咨询公司的问题。为了加速商会的发展,走以会养会的路子,早在去年底,我们就成立了商会咨询公司,但到现在还没有正式运作起来。就这个问题,我们先后召开了几次会议,前不久,还专门成立了顾问团。如何使公司运作起来并产生效益,需要大家出主意、提建议。
    三、关于后段工作的意见
    我们办商会的目的,在章程里已经表述得很清楚了,这里无需赘述,关键是要落实,要有成效。2008年已经过半,我们的工作虽然没有具体的指标,但同样要有紧迫感。后段的工作很多,至少要做好如下几件事:9月份要召开第二次会员代表大会;咨询公司要正式运作起来;2009 年春节联谊活动;上级主管部门交办的工作;网站、会刊的完善与充实;商会内外的联谊活动等等。这些,都需要我们一一去完成。为此,我就下半年的工作,讲三点意见:
    一是要创新工作思路,把立足点放在发展上。“创新”之所以成为当前经济社会的关键词,是因为我们面临的社会已经发展到了日新月异的时代。创新不仅仅是口号,更是实实在在的行动。如何理解创新?当然是崭新的、前人没有做过的。具体到商会的工作,就是不要墨守成规,步别人的后尘。每做一件事情都要调查、要研究,要有新的思路、新的点子。创新不是目的,目的是要发展。所以,这就要求我们在安排工作、策划活动、制订规划时,要始终围绕“发展”二字做文章。当然,这个发展是多方面的,包括商会的发展、会员单位的发展乃至整个经济社会的发展。我们做不了大文章,可以先做小文章,一步一步的来。
    二是要改进工作方法,把重点放在服务质量上。商会秘书处是商会的常设机构,它的主要职责就是服务。当然,这种服务不是要你去帮会员跑跑腿,干这干那。而是高层次的服务,是宏观上的,是会员自身所不能及的。比如沟通企业与政府的关系、维护会员的合法权益、提供经济信息和商机等等。实现这个目的,就要有与之相适应的工作方法。因此,秘书处的工作人员要走出去,到会员中去,了解他们思想和需求,为他们提供所需要的服务。
    三是要提高活动层次,把出发点放在效益上。商会成立一年多来,确实做了不少的活动,几乎每周都有1-2次。但多并不等于好。活动的好坏,主要看效益。这里所说的效益,是指经济和社会效益两个方面。我不否认我们有些活动是成功的,是有效益的,但大多数活动还停留在低层次上,有些仅仅是吃吃饭、喝喝酒,谈不上什么效益。因此,我们必须把活动的层次提高一点,以效益为前提。就是说,我们每组织一次活动,要有明确的目的,为什么要搞这样的活动,它能给我们带来什么?
    我想,如果我们把这几方面的工作做好了,我们商会的形象就树起来了,社会影响力就提高了,凝聚力就增强了,我们的事业就有希望了。
    谢谢大家!
 
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